Rekomendacje

,,Autonomia Consulting to partner, który nie tylko dostarcza rozwiązania, ale również angażuje się w realny rozwój organizacji. Współpraca z nimi to inwestycja w przyszłość. Ich podejście do każdego projektu sprawia, że działania są dopasowane do indywidualnych potrzeb firmy i do jej kultury organizacyjnej.''

Dzięki warsztatom, zespół nauczył się akceptować swoją różnorodność, czerpać z niej to co wzmacnia, wykorzystywać silne strony i wspierać te słabsze. Zespół jest bardziej świadomy, zmotywowany, a firma rozwija się w tempie nie odnotowywanym od lat.

„Dzięki wspólnej pracy dokonała się zmiana sposobu naszego myślenia. [...]Dzięki zastosowaniu Teorii Ograniczeń zmieniły się paradygmaty w firmie, przestaliśmy zajmować się wszystkimi obszarami, dzięki czemu mogliśmy skoncentrować się na najważniejszych obszarach."

Warsztaty wyróżniały się praktycznym podejściem trenerów do omawianych zagadnień, łącząc teorię, praktykę popartą doświadczeniami, zaangażowanie zespołu w zadania oraz wymiernym wynikiem analizy wpływającym na efektywność pracy poszczególnych pracowników zespołu handlowego oraz Customer Success. Trenerzy szkolenia Lucyna Ławniczak oraz Iwona Ruks przeprowadziły szkolenie w sposób profesjonalny i fachowy. Budując przy tym znakomitą atmosferę i więź zespołu aktywnego uczestnictwa w szkoleniach i zainteresowania tematyką pracy z klientami.

Usługi oferowane przez AUTONOMIĘ, z których korzystaliśmy do tej pory, przekroczyły nasze oczekiwania. Zespół szkoleniowy wykazał się głęboką wiedzą merytoryczną oraz umiejętnościami przekazywania informacji w sposób klarowny i zrozumiały dla uczestników.

Wynikiem współpracy [...] jest zauważalny wzrost kompetencji naszych pracowników, co bez wątpienia przyczyniło się do poprawy wydajności i efektywności naszej organizacji.

„Współpraca z konsultantami Autonomii to „nowe rozdanie” ponieważ to nie zakup szkolenia i jego realizacja, wnioski [...]. To zakup produktu w postaci konkretnych rozwiązań natychmiast usprawniających całość lub część przedsiębiorstwa.”

„Na projekt ten składało się kilka etapów, takich jak:
1. audyt dla pracowników [...] którego celem było rozpoznanie przyczyn aktualnej sytuacji i przygotowanie się do realizacji działań naprawczych
2. diagnoza wstępna oraz identyfikacja możliwości usprawnienia [...]
3. projektowanie i rozwijanie zmian [...]
4. usprawnienie Procesu [...] poprzez diagnozę wstępną i identyfikację możliwości usprawnienia."

Autonomia Consulting jest firmą godną zaufania, a jej konsultanci posiadają dużą wiedzę biznesową. Ciekawe, inspirujące szkolenia menedżerskie i handlowe dały nam narzędzia do podnoszenia efektywności w kontakcie z klientami i współpracownikami. Coaching dał wsparcie we wdrażaniu zmiany, pozwolił uwierzyć w niemożliwe...

Dziękuję całemu zespołowi Autonomia Consulting za entuzjazm, łatwość dzieleniasię doświadczeniem biznesowym z wielu branż, wsparcie oraz mobilizacje w trudnej rzeczywistości biznesowej.

Co odróżnia efekty Pani szkoleń od setek innych? Otóż przede wszystkim, Pani nie uczy i nie szkoli! Pani otwiera horyzonty, motywuje i inspiruje! 

Każde szkolenie pozostawia po sobie głęboki zmiany, nie tyle w poziomie wiedzy ile w sposobie myślenia, postrzegania rzeczywistości, analizowania własnych działań, dopasowywania ich do otaczającego świata i ludzi. Każde szkolenie pozwala na wykorzystanie potencjału, który w wielu przypadkach drzemał dotychczas w pracownikach, w części zupełnie niewykorzystany.

Najlepszą rekomendacją trenerów AC jest prośba naszych pracowników o kontynuację szkoleń, które przyczyniają się do rozwoju osobistego i przekładają się na efektywność zawodową.

Korzyści z przeprowadzonych szkoleń menedżerskich [...]
• lepsze rozumienie roli menedżera jako kierownika apteki
• wzmocnienie perspektywy biznesowej np. uwzględniania efektywności procesów
• większa łatwość rozwiązywania sytuacji trudnych...