W złożonym środowisku biznesowym, gdzie komunikacja międzyludzka jest kluczowa dla sukcesu, coraz więcej firm decyduje się na wdrożenie modelu Process Communication Model (PCM).
Odkrycie tajników osobowości i komunikacji w zespołach zmienia ich codzienne wyzwania w szanse na budowanie silniejszych, bardziej efektywnych relacji. Posłuchaj, jakie korzyści przynosi szkolenie PCM dla firmy.
Lucyna Ławniczak
Jest to sprawdzony sposób na zrozumienie różnorodnych typów osobowości w zespole i dostosowanie stylu komunikacji, aby maksymalizować produktywność i wspierać pozytywne relacje. Jak jednak zacząć ten proces w Twojej organizacji? Oto przewodnik, który krok po kroku pomoże Ci wdrożyć PCM w Twojej firmie.
Przed szkoleniem - rozpoznanie obecnej sytuacji w zespole, której celem jest nazwanie wyzwań lub sytuacji problemowych np.
Przed szkoleniem. Indywidualna diagnoza struktury osobowości z użyciem narzędzia PCM on line.
Do każdego uczestnika szkolenia zostanie przesłany link do platformy z 40 pytaniami, a następnie wygenerowany raport, który zostanie przekazany i omówiony na szkoleniu.
Warsztat 1 - Key to Me (1-2 dni)
Szkolenie polega na zrozumieniu modelu struktur osobowości i treningu umiejętności wykorzystywania wiedzy w odniesieniu do indywidualnej diagnozy
Zakres szkolenia:
Warsztat 2 Working Together – 1 dzień
Szkolenia polega na treningu narzędzi PCM w relacjach z innymi. Uczestnicy nauczą się jak efektywne wychodzić z nieporozumień i budować dialogu w sytuacjach trudnych.
Zakres szkolenia:
Po wdrożeniu zmian ważne jest, aby monitorować efekty tych działań i regularnie oceniać, jak wpływają one na efektywność pracy i atmosferę w zespole. Sposób, w jaki ludzie reagują na zmiany w komunikacji i procesach, może dostarczyć cennych wskazówek, jak dalej wspierać wykorzystywanie PCM.
Najczęściej wykorzystywane narzędzia wspierająca zmiany:
Wdrożenie PCM w firmie to proces, który wymaga czasu, zaangażowania i ciągłego dostosowywania, ale korzyści, jakie niesie, są znaczące. Od lepszego zrozumienia pracowników, przez skuteczniejszą komunikację, po wzrost ogólnej produktywności i satysfakcji z pracy — PCM ma potencjał, aby zrewolucjonizować sposób, w jaki prowadzisz swoje przedsiębiorstwo. Jakie pierwsze kroki zamierzasz podjąć, aby rozpocząć tę transformację w swojej firmie?
Autor: Lucyna Ławniczak