Zarządzanie zmianą

Zarządzanie zmianą

Zarządzanie zmianą to kompleksowy proces, którego celem jest dostosowanie organizacji do zmieniających się warunków rynkowych, technologicznych, organizacyjnych czy kulturowych. Zmiany mogą dotyczyć modyfikacji w obrębie strategii organizacyjnej, fuzji, restrukturyzacji, transformacji cyfrowej czy zmiany modelu biznesowego. Zarządzanie zmianą na dynamicznym rynku to w wielu przypadkach nie tylko konieczność, ale inwestycja w przyszłość.

Zapytaj o rozwiązania dla Twojego biznesu

Skontaktuj się z nami! Wspólnie ustalimy, jakimi metodami podnieść sprawność Twojej organizacji.

Zapytaj o ofertę

Dzięki szkoleniu będziesz: charakteryzować podstawowe pojęcia i koncepcje związane z zarządzaniem zmianą
rozróżniać strategie oraz narzędzia zarządzania zmianą w organizacji
planować, projektować i wdrażać zmiany w organizacji
rozróżniać najlepsze praktyki w zarządzaniu zmianą oraz możliwości ich zastosowania w praktyce
identyfikować zarządzanie ryzykiem związanym z procesem zmian w organizacji
zarządzać sytuacjami trudnymi w procesie zmian
umiejętnie monitorować i oceniać efektywność procesu zmian w organizacji
umiejętnie analizować i utrzymywać efekty zmiany w organizacji
charakteryzować proces zmian w środowisku wielokulturowym
rozwijać cierpliwość i kreatywność w wypracowaniu zasad współpracy w środowisku wielokulturowym
uruchamiać innowacyjne podejście do podziału zadań i organizacji pracy
dostosowywać się do kultury współpracy w obrębie firmy i z klientami
umiejętnie komunikować się i buduje trwałą współpracę w środowisku wielokulturowym
 

Uzyskasz kompetencje teoretyczno-praktyczne w następującym zakresie:

Podstawowe pojęcia: Definicja zmiany, Rodzaje zmian, Przyczyny zmian, Skutki braku zarządzania zmianą
Modele zarządzania zmianą: Omówienie modeli zarządzania zmianą
Wyjaśnienie procesu zmian: diagnoza sytuacji, planowanie, komunikacja, wdrożenie, monitorowania, koordynowania. Ćwiczenia praktyczne w projektowaniu zmiany. Diagnoza sytuacji
Analiza sytuacji przed zmianą: Identyfikacja przeszkód i wyzwań, Ocena zdolności organizacji do przeprowadzenia zmiany
Planowanie zmiany: Określenie celów zmiany, Wybór strategii zmiany, Planowanie działań i zasobów, Ustalenie harmonogramu zmiany
Komunikacja w zmianie: Rola, strategie i narzędzia komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, Ćwiczenia praktyczne
Wdrożenie zmiany: Przygotowanie organizacji na zmianę, Zarządzanie zmianą w trakcie procesu wdrażania: radzenie sobie z sytuacjami trudnymi
Monitorowanie i korygowanie zmian: Analiza skuteczności działań, Utrzymywanie efektów zmiany
Psychologiczne aspekty zmiany w kontekście wdrażania integracji międzykulturowej: Źródła oporu przed zmianą w różnych grupach w związku z pojawiającymi się trudnościami w integracji środowisk pracy, Zachęcanie do współpracy, sposoby radzenia sobie z oporem, Metody motywacji i budowania pozytywnego nastawienia do zmian
Kreowanie efektywnego procesu zmian w systemie braku podległości służbowej: Pozyskiwanie i wykorzystywanie ambasadorów zmiany, Włączanie elementu zabawy w proces zmian w organizacji międzykulturowej– konkursy, rywalizacja, dzielenie się najlepszymi praktykami, Uruchamianie kreatywności i innowacji w wypracowywaniu rozwiązań
Komunikacja w sytuacjach trudnych z uwzględnieniem różnic kulturowych: Różne typy osobowości w reakcji na zmianę

Każda zmiana zaczyna się od rozmowy

Jesteśmy tu dla Ciebie! Sprawdź jakie rozwiązania możemy wdrożyć w Twojej firmie.

Skontaktuj się ze mną

+48 515 020 887

Gabriela Dopierała

Konsultant biznesowy

Zapytaj o rozwiązania dla Twojego biznesu

Dzięki szkoleniu będziesz:

Uzyskasz kompetencje teoretyczno-praktyczne w następującym zakresie:

Każda zmiana zaczyna się od rozmowy

Od ponad 25 lat wprowadzam biznes moich klientów na wyższy poziom.

Od ponad 25 lat wprowadzam biznes moich klientów na wyższy poziom.

Odkryj potencjał, rozwijaj talenty i transformuj przyszłość.

Odkryj potencjał, rozwijaj talenty i transformuj przyszłość.