Działaj TERAZ!
Działaj TERAZ!
„Czas zmiany to czas lęku lub nowych możliwości. Twoja postawa zadecyduje, która z tych rzeczy będzie Twoim udziałem.”
Ernest C. Wilson
Nasza rzeczywistość to ponad dwa lata pandemii i w dużej mierze pracy zdalnej, wpływ wojny na Ukrainie, inflacja, zmniejszenie zaufania do instytucji finansowych i stabilności systemu gospodarczego. Coraz większa niepewność i coraz gorsze prognozy na najbliższe lata.
Ciekawe czasy... można by powiedzieć. I wymagające.
Od Twojej postawy i reakcji na te wszystkie zmiany, od elastyczności i umiejętności szybkiego reagowania będzie zależało gdzie Twoja firma znajdzie się za 3 lata.
Część firm, tych najlepiej zarządzanych lub będących w sektorze odpornym na wahania zewnętrzne będzie nadal osiągać sukcesy. Druga grupa to firmy, które z powodu obecnej sytuacji przemodelują istniejącej struktury, wzmocnią newralgiczne obszary, tak aby utrzymać się na rynku i przetrwać najbardziej wymagający okres. Trzecią grupę będą stanowić firmy, dla których obecne wyzwania będą tak krytyczne, że doprowadzą do decyzji o zamknięciu działalności.
W której grupie będzie Twoja firma zależy w dużej mierze od szybkości reakcji, umiejętności dostosowywania się i wykorzystania potencjału ludzkiego jak i potencjału zmieniającego się otoczenia.
Które działania już zostały wdrożone w Twojej organizacji:
- Analiza klientów i potencjału rynku - jak sytuacja wpłynie na przepływy finansowe, jakie są potencjalne rynki, które do tej pory nie były przez Twoją firmę obsługiwane.
- System bieżącego monitorowania (wewnętrznego jaki i zewnętrznego) - jak szybko możesz reagować na zmiany i czy jest to wystarczająco szybko.
- Analiza rentowności poszczególnych grup produktów i klientów - jak kolejne wzrosty cen zakupu lub wytworzenia będą wpływały na rentowność, jak zmieni się popyt na poszczególne produkty u różnych grup klientów.
- Analiza procesów biznesowych - jak usprawnić i uelastycznić organizację.
- Analiza sprawności Sił Sprzedaży.
- Analiza potencjału ludzkiego - gdzie mamy niewykorzystany potencjał i jak go najskuteczniej wnieść do organizacji.
- Analiza kosztów stałych - jak zmniejszyć wydatki zapewniając bieżące funkcjonowanie firmy.
- Stworzenie realistycznego budżetu na przyszłe lata - jak dostosowywać budżet na najbliższy okres do zachodzących zmian.
Niestety dotychczasowe sposoby myślenia o biznesie, które działały przez ostatnie lata najprawdopodobniej dla wielu firm nie będą się teraz sprawdzały.
Dlatego ważne jest, żeby działać TERAZ.
Teraz to jedyny czas jaki masz do dyspozycji. Zmiany, które dzieją się wokół mogą sparaliżować Ciebie lub zdopingować do działania. Zmieniaj się teraz, ponieważ za chwilę będzie trzeba działać pod jeszcze większą presją. Jeżeli wewnątrz organizacji nie masz wystarczających zasobów to szukaj ich na zewnętrz – umów się na bezpłatną konsultację!
